ジャングリア沖縄には、ただのテーマパークを超えた日本の未来を動かす壮大なビジョンが隠されています。
このプロジェクトを仕掛けたのは、マーケティングの第一人者森岡毅氏。
彼が描いているのは、ジャングリア沖縄を起点に日本の魅力を世界へと輸出する新しい観光モデルをつくり上げること。
その影響は観光業界にとどまらず雇用の創出や地元経済の活性化といった地域経済への波及、そして関連企業の株価や株式市場にまで広がっています。
- ジャングリア沖縄に関わっている企業はどこ?
- 株価はどう動く?投資先としての注目先は?
そんな疑問を持つあなたのために、本記事ではジャングリア沖縄の関連企業・株式市場への影響・今後の投資戦略やビジネスチャンスについて解説します。
壮大なビジョンをもって始動したジャングリア沖縄の関連企業の株価はこのテーマパークの成功によって上昇する可能性を大いに秘めています!
プロジェクトの一環であるとわかります!
ジャングリア沖縄の関連会社について

ジャングリア沖縄の運営企業は、株式会社 ジャパンエンターテイメントですが、仕掛け人である森岡毅さん率いる株式会社 刀の子会社でもあります。
ここではジャングリア沖縄の関連会社について解説していきます。
ジャパンエンターテイメントとは?
ジャングリア沖縄の運営主体は株式会社ジャパンエンターテイメントです。
この会社、実はあのUSJ(ユニバーサル・スタジオ・ジャパン)をV字回復させた伝説のマーケター・森岡毅さんが率いる戦略会社 刀(カタナ)の子会社なんです。
ただの観光施設の運営ではなく緻密に設計された「観光×マーケティング」の融合プロジェクト。
このプロジェクトの最大の特長は、ただ施設を作って終わりで はなく地方創生・観光産業の再設計という地域全体を巻き込んだ長期戦略にあります。
実際、ジャパンエンターテイメントは地元自治体や観光協会・各業界団体とも連携しながら、雇用創出、教育機会の提供、文化継承など多角的に地域に貢献していく姿勢を示しています。
ジャパンエンターテイメント自体は現時点では未上場企業です。そのため直接的な株式売買はできませんが、関連会社や協業する企業の動きがマーケットで注目されるのはこのためです。
親会社「刀(カタナ)」の役割と実績
株式会社 刀(カタナ)は、マーケティング界隈で超有名プレイヤーとも言える存在です。
その代表を務めるのが、元P&GそしてUSJのCMOとして知られる森岡毅さん。
USJをファミリー向け テーマパークからエンタメの殿堂へと変貌させた実績は、まさにマーケティングの教科書級!
刀は、その圧倒的なマーケティングノウハウを武器に地方自治体や企業のブランド再構築・戦略設計を請け負っています。今回のジャングリア沖縄は、その集大成ともいえる大型プロジェクト。
刀の役割は単なる親会社にとどまらず、施設設計からPR 戦略・ターゲット設定・果ては従業員の採用戦略まで一貫して手掛け、全体のブランド戦略をつくり上げています。
そのためジャングリア沖縄=刀の看板案件として、国内外のマーケター、投資家、観光関係者の間でも注目度が高いのです。
ちなみに刀自体も非上場企業ですが、彼らが関わる案件や業界に市場関係者の関心は高く、経済的な波及効果も広がりやすいです。
関係する企業や団体は?
ジャングリア沖縄は、ただの企業主導のテーマパークではありません。
その運営と開発には、沖縄の地域性を反映した多様な企業・団体が深く関わっており、それがプロジェクト全体に地域共創型の強い色を与えています。
ジャパンエンターテイメントには数多くの有力企業が出資や連携という形で参加しています。
主要な関係企業は下記です。
- オリオンビール:沖縄を代表する地元企業。飲食や物販の協業も視野に入っています。
- リウボウグループ:百貨店や流通を担う企業グループで、観光客向け商業展開に強み。
- ゆがふホールディングス:ホテル・不動産業を展開し、宿泊連携や観光開発に積極的。
- 近鉄グループホールディングス(9041):鉄道・ホテル運営を手掛ける大手で、全国的な観光ノウハウを提供。
- サムティホールディングス:不動産とホテル開発の両輪を持ち、観光インフラを支援。
- 全保連(5845):家賃保証サービスを展開する沖縄本社の企業。地元連携の象徴的存在。
- おきなわフィナンシャルグループ(7350):沖縄銀行を傘下に持ち、金融面から支える存在。
- JTB:旅行業界最大手であり、公式マーケティングパートナーとして国内外への集客・販路拡大に貢献。
これら企業は単なる出資者ではなく、施設運営・観光・物流・金融・地場文化など様々な側面でジャングリア沖縄の発展に関与しています。
地域の枠を超えて、全国からの専門知と資本を呼び込むこの仕組みは、地方創生モデルとして注目されています。
ジャングリア沖縄の株価について

ジャングリア沖縄の運営会社および親会社は上場していません。
ここでは関連会社の株価を見ていきましょう。
関連会社の上場状況と株式市場での注目度
ジャングリア沖縄の運営をしている株式会社ジャパンエンターテイメントおよび親会社である株式会社 刀(カタナは、上場していないためこれらの企業の株を直接取引できません。
ジャングリア沖縄のような大型テーマパークは、地域経済に多大な影響を与えるため周辺業種・関係企業の株価に波及する可能性が高いです。
たとえば建設段階では土木・インフラ・建築資材系の企業、 開業後は観光業・飲食業・交通・宿泊業などの企業に注目が集まります。
また、観光客を全国から運ぶ交通系企業(JAL・ANA・スカイマークなど)、ホテル運営会社(リゾートトラスト、星野リゾートの運営会社など)なども、関連銘柄として投資家からマークされるでしょう。
直接の上場がなくても経済トレンドが投資判断に大きく影響するため、マーケットはこの手の大型エンタメ施設の誕生に敏感です。
観光業・建設業界の関連銘柄とは?
ジャングリア沖縄の開業に伴い、直接的な運営会社だけでなく、関連する観光業や建設業界の企業にも注目が集まっています。
特に注目される関連銘柄をピックアップして紹介します。
サンエー(証券コード:2659)*2,766円/4月11日時点
沖縄県内最大の流通企業であり、スーパーマーケット、コンビニ、ドラッグストア、外食、ホテルなど多岐にわたる事業を展開しています。
観光客の増加により、県内消費が活性化すれば、同社の業績にも好影響が期待されます。
おきなわフィナンシャルグループ(証券コード:7350)*2,167円/4月11日時点
沖縄銀行を中核とする地銀グループで、ジャングリア沖縄の開発に直接出資しています。
沖縄県経済の活性化は、貸し出し需要の増加につながり、金融業の成長に寄与する可能性があります。
全保連(証券コード:5845)*754円/4月11日時点
那覇市に本社を構える家賃債務保証会社で、ジャパンエンターテイメントに出資しています。
観光産業の成長が住宅市場や賃貸市場にも影響を与えることで、同社の保証サービスの拡大が期待されます。
沖縄セルラー電話(証券コード:9436)*4,150円/4月11日時点
KDDIの子会社で、沖縄県内で携帯電話事業を展開しています。
観光客の増加により通信需要が拡大し、同社の契約者数や通信サービスの利用増加が見込まれます。
沖縄電力(証券コード:9511)*889円/4月11日時点
沖縄県全域に電力を供給する電力会社で、観光客の増加や施設の増設により、電力需要の増加が予想されます。
これにより、同社の業績にも好影響が期待されます。
これらの企業は、ジャングリア沖縄の開業による観光客増加や地域経済の活性化により、業績の向上が期待される関連銘柄として注目されています。
投資家のみなさんは、これらの企業の動向に注目してみてください。
投資家が注目するのはなぜ
株取引ができない非上場企業であるにも関わらず、なぜ投資家の注目を集めているのか?
それは周辺業界への経済波及効果と地方創生案件としての象徴性にあるのではないでしょうか。
- 経済波及:テーマパークの開業により、宿泊業・交通インフラ・外食産業などの需要が一気に高まる。
また、その関連効果が地場企業に広がるとさまざまな企業の業績UPにつながる。 - 地方創生:国の地方創生・観光振興政策との相乗効果もあり、政府支援や補助金制度といった外的要因による下支えも強力です。
たとえば、沖縄県を基盤に事業を展開する【サンエー】や【おきなわフィナンシャルグループ】、観光通信インフラに絡む【沖縄セルラー】などは、投資家のジャングリア沖縄の連想銘柄として注目度が急上昇しています。
投資家の間ではUSJを成功に導いた森岡氏が関わっているという点も、強い安心材料になっているでしょう。
短期ではなく数年単位で育成していくこのプロジェクト。
関連銘柄に先回りして仕込む。そんな戦略が求められる局面です。
ジャングリア沖縄の地域経済への貢献について

ジャングリア沖縄が開業すると沖縄の地域経済にどのような貢献ができるのでしょうか。
雇用創出効果・中小企業への波及・周辺産業の活性化についてみてみましょう。
やんばる地域における雇用創出効果
ジャングリア沖縄の建設地であるやんばる地域(名護市・今帰仁村周辺)は、これまで観光客の主要ルートからやや外れた穴場エリアでした。
関西大学の宮本勝浩名誉教授と大阪府立大学の王秀芳客員研究員による経済効果分析によると初年度の経済効果は約6,582億円、雇用創出は約7万人に達する計画です。
地元優先採用の方針のため名護市や今帰仁村の若年層にとって、これまで県外への就職が当たり前だった状況が一変し、地元にいながら安定した職を得られるチャンスが広がっています。
これにより地域の若者流出に歯止めがかかり、人口維持や教育機会の向上といった副次的効果も期待されています。
また働き方にも多様性が生まれ、アルバイトやパートタイム・育児中の女性・シニア層まで、幅広いライフスタイルに対応した雇用が可能になり、地域全体の生活の質も向上するはずです。
単なる観光スポットではなく、地域の雇用創出の場としてのジャングリア沖縄。そのインパクトは、数字以上に人々の暮らし方を変える可能性を秘めています。
中小企業や地元業者への波及
ジャングリア沖縄の開業で最も恩恵を受けるのは沖縄県内の中小企業や地元業者なのです。
テーマパークという巨大な経済エンジンが動き出すと、地元のあらゆる産業がその動力に巻き込まれるからです。
- 飲食・小売業:周辺レストランや土産物店、地元スーパー・ドラッグストアなど
- 宿泊業や交通サービス:宿泊施設、レンタカー・フェリーなど
- その他関連産業:印刷業、イベント制作、清掃業、メンテナンス業、農漁業など
重要なのはジャパンエンターテイメントが地元企業との連携を重視していること。
地域経済の中でお金が回る仕組みのため、長期的に持続可能な経済モデルとして注目されています。
観光客数増加による周辺産業の活性化
県の観光戦略会議によると、初年度の来園者数は年間約110万人から365万人を見込んでおり、300万人を超えれば沖縄美ら海水族館に並ぶレベルです。
観光客の増加は、交通業界・宿泊業界・飲食小売業界・サービス業界へと波及効果を及ぼします。
- 那覇からジャングリア沖縄までは車で約90分という距離があるため、レンタカー、シャトルバス、タクシー、フェリーなどの需要が急増する。
- ジャングリア沖縄を訪れる観光客は名護市・今帰仁村・本部町といった北部エリアの宿泊施設の稼働率UPに貢献する。
- ジャングリア沖縄の周辺産業として、飲食店、小売店、カフェ、体験型施設(マリンアクティビティ・農業体験・文化体験など)などの回遊効果が期待できる。
ジャングリア沖縄の登場は単なる一施設の誕生ではなく、周辺産業に長期的な好循環を生む可能性を持った経済インフラであり、地域の観光力そのものを底上げするきっかけになるのです。
ジャングリア沖縄の経済波及効果について

ジャングリア沖縄が開業したことによる経済波及効果について解説していきます。
沖縄への経済効果はかなりインパクトのある数字になっています!
県全体の観光収入増加の予測
ジャングリア沖縄の誕生によって、沖縄県全体の観光収入が押し 上げられる可能性が高いです。
沖縄観光の現状はリピーターは多いが、訪問先が限定的という課題を抱えており、ジャングリア沖縄の登場はこの観光の分散と滞在時間の延長をもたらすからです。
沖縄県の発表によると、2023年度の観光収入は約8,500億円規模。
那覇・中部エリアに集中していた消費が、ジャングリア沖縄開業後には北部にも流れるようになり、初年度の経済効果は約6,582億円、雇用創出は約7万人。また、開園後15年間で約6兆8,080億円の経済効果を生み、約88万人の雇用を創出すると推定されています。
沖縄県は、MICEや教育旅行、企業研修の受け入れなどにも力を入れているため、観光以外のビジネス領域からの来客も増えると予想されており、今後ますます観光消費が拡大していくでしょう。
交通・宿泊・飲食への直接的影響
ジャングリア沖縄の開業による観光客数の増加は、交通・宿泊・飲食といった三大観光インフラへ好影響をもたらします。
交通
那覇空港からジャングリア沖縄が位置する北部エリア(名護市・今帰仁村)までのアクセス手段が強化されるでしょう。
現在はレンタカーが主ですが、観光客の流入増加にともない直通バスの新設や高速フェリーといったインフラ整備がされるはずです。
宿泊
那覇市内に集中していた宿泊予約が、北部のホテルなどに分散され宿泊施設全体の稼働率が上がります。
小規模宿泊施設にとって、安定的な来客の確保という面で大きな恩恵があります。
それに伴い、地元産の食材を活かした朝食・ディナーといった宿の魅力向上にもつながっていくはずです。
飲食
施設内での食事だけでなく、テーマパーク周辺に新たな需要が生まれます。
ホテルへの帰路や滞在中に地元の飲食店を利用し、周辺エリアの回遊型消費が実現。
個人経営のカフェや食堂、居酒屋、スイーツショップなどの売上UPにつながるでしょう。
このようにジャングリア沖縄が観光スポットにとどまらず、地域経済の起点としてインフラ全体に好影響を及ぼしていく構図が見えてきます。
観光シーズン以外の稼働率対策
沖縄観光の大きな課題のひとつが季節変動による稼働率の差です。
夏休みや年末年始などのピークシーズンには観光客が集中する一方、オフシーズンには来訪者が減少し宿泊業や飲食業の売上にダメージを及ぼしています。
しかし、ジャングリア沖縄はこの季節変動に対しても有効な一手となる可能性を秘めています。
オフシーズンでも楽しめるような屋内外アトラクションをはじめ、MICEや教育旅行(修学旅行)や企業研修・訪日旅行へのアプローチも積極的です。
ジャングリア沖縄はただ観光客を集めるだけでなく、年間を通じていかに安定経営するかという視点でも、非常に計算されています。
沖縄が抱える懸念と対策について

現時点で沖縄が抱える懸念点と対策について解説していきます。
ジャパンエンターテイメント側もそこはしっかりとマーケットリサーチしていますので、対策しています。
自然環境の破壊リスクとその防止策
ジャングリア沖縄が建設されるやんばる地域は、世界自然遺産にも登録されている豊かな自然が広がるエリア。
ここに大型テーマパークを作るというと、自然が壊されるのでは?と心配の声が上がるのも当然です。
自然保護と経済開発はしばしば対立するテーマです。
特にやんばるは絶滅危惧種を含む多様な動植物の生息地であり、乱開発によって環境バランスが崩れることは避けなければなりません。
ジャングリア沖縄はもともとゴルフ場だった跡地に開発、環境に配慮し新たな森林伐採をしないばかりか3万本もの木を植林し整備しているのです。
また開発段階から地元自治体や環境保護団体と連携し、住民説明会や意見交換を通じて共感を得る開発が進められており、地域と共に成長していく姿勢が貫かれています。
このように、自然環境の破壊リスクには細心の注意を払いながら、持続可能な観光地としての在り方を模索しているのが、ジャングリア沖縄の大きな特長です。
交通インフラ・混雑の課題と対応
ジャングリア沖縄の開業によって懸念されているのが、交通インフラの脆弱さと混雑問題です。
やんばる地域はこれまで大規模観光地としての整備が進んでこなかったため、道路容量や公共交通の利便性が那覇などと比べて脆弱です。
とくに国道58号線や沖縄自動車道の名護方面の渋滞は、ジャングリア沖縄の観光客が加わると交通網がパンクするのでは?という懸念が出ています。
この課題に対して、運営側と自治体はすでにいくつかの対策をうっています。
- 名護バスターミナルからのシャトルバスの運行
- ホテルからの送迎バスの運行
- 分散駐車場の整備
- 直通の高速乗り合いバスの整備
- フェリーを使ったルートの整備
レンタカーの一択だった北部観光に公共移動という新しい選択肢が加わる予定です。
ストレスのない観光をしてもらうための交通インフラ整備は、今後のジャングリア沖縄成功のカギを握る要素です。
地域住民との良好な関係への取り組み
大型観光施設の建設には、どうしても地域住民との摩擦が生じやすいです。
これは全国どこの地域でも共通の課題で、騒音や渋滞・環境変化・生活圏への観光客流入など、住民の不安は多岐にわたります。
しかしジャングリア沖縄は地元との共存を最重要視した運営方針を掲げており、他のテーマパークと比べても地域との連携姿勢が明確です。
まず特徴的なのが、開発前から行われてきた住民説明会や対話の場の数々で、住民からの懸念・要望を直接聞き取る場を設けました。
また地元人材を積極的に採用する方針で、若い人や高齢者・育児世代など多様な層の雇用受け皿として機能しています。
ジャングリア沖縄は地域と手を取り合い成長していく共創モデルなのです。
ビジネス視点の考察 今後の成長性について

ビジネスの観点から、ジャングリア沖縄の開業後の成長性はどうなっていくのでしょうか。
ジャングリア沖縄や沖縄がどのようにして、どの程度成長していくのか?気になるポイントを重点的に解説します。
沖縄観光の新たな収益モデルとしての可能性
ジャングリア沖縄は、沖縄観光の量から質への転換を象徴する出来事と言えるかもしれません。
これまでの沖縄観光は、美しい海とリゾートホテルを軸とした自然観光中心のモデルでしたが、ジャングリア沖縄はそこに体験型エンターテインメントという新たな収益軸を模索する存在です。
- 単価アップ:テーマパーク型の施設は、入場料・飲食・物販など消費機会が多い
- 滞在時間アップ:宿泊業・飲食業・交通業といった周辺産業へ売上増が波及する
今後ジャングリア沖縄が全国の観光戦略の参考となる可能性もあり、ビジネスモデルとしての輸出価値も発揮します。
持続可能な観光と海外誘致の戦略
ジャングリア沖縄が目指す観光のかたちは単なる人集めではなく、自然と共存しながら国内外から継続的に観光客を呼び込むモデルです。
旧ゴルフ場跡地という既存開発地を活用し環境破壊を回避、また地域住民や地元企業とのパートナーシップを重視している点が特徴的です。
そして、グローバル展開への視野も忘れてはなりません。
沖縄はアジア諸国との距離が近くLCC路線の拡大によって、台湾・香港・韓国・中国本土などからの訪日観光客が増加しています。
二重価格制を取り入れたのも緻密な市場調査や需要予測を行ったうえで、ジャングリア沖縄が提供する体験価値に基づいて価格設定をしています。
ジャングリア沖縄は、地域に根ざしつつも世界に開かれた観光モデルを築こうとしています。
投資・ビジネス面での課題と今後の展望
ジャングリア沖縄には、多くの可能性とともに無視できない投資・ビジネス上の課題も存在します。
最も大きなハードルは事業の収益化のタイミングで、総事業費約600億円とも言われる巨大プロジェクトのため、初期投資を回収し安定収益へと転換するまでには数年単位の時間が必要です。
この期間に観光客数が想定を下回れば、資金繰りや運営計画に影響が出る可能性も否定できません。
- 第1フェーズ:120haの敷地のうち現在は60haを活用
- 第2フェーズ:残りの60haを活用
- 第3フェーズ:ゴルフ場跡地を活用した海外展開
体験価値に応じた価格設定を行い、今後も投資を進めながら段階的に施設を拡張していく方針です。
まとめ:ジャングリア沖縄の関連企業や株価に注目

ジャングリア沖縄、それは単なる観光施設ではなく沖縄の未来を左右する経済と地域のターニングポイントともいえる存在です。
やんばるという自然豊かな地に生まれるこのテーマパークは、 雇用創出、観光消費の拡大、地域企業との連携、そして全国・海外からの注目を一身に集める、極めて多層的なプロジェクトです。
株式市場における関連企業の注目度も高く、沖縄の経済を牽引する新たなドライバーとしての役割を担っていくでしょう。
交通アクセスや自然環境の保全、観光インフラの整備など、多くの課題も併せ持っているのは事実ですが、地域と共に発展し持続可能な観光を実現しようという方向性はすばらしいです。
ジャングリア沖縄はただのテーマパークではなく、地域の可能性と日本の可能性が試される舞台なのです。
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